Proyectos Realizados en 2011

Servicios Motor RelacionalCómo hemos ayudado a nuestros clientes en 2011

  En SolidQ creemos que es importante ganarse la confianza de nuestros clientes y potenciales clientes a base de buen hacer. Es por esto que vemos la necesidad de crear esta sección en la que ponemos ejemplos de los proyectos que a lo largo del año 2011 hemos desarrollado desde el área de Relacional. A continuación le mostramos una lista de los retos tecnológicos que hemos afrontado durante el pasado año 2011 ordenador por sectores de implantación.  Proyectos en Administraciones Públicas
   Proyectos en Administraciones Públicas

Troubleshooting y tuning de sistema OLTP SQL Server 2005

          • Problemática del cliente:
            Troubleshooting y tuning de sistema OLTP SQL Server 2005
  • Tiempo del proyecto: 10 jornadas presenciales + 15 remotas
  • Descripción de la ejecución del proyecto:
    Durante la fase inicial remota se solucionaron los problemas existentes específicos de replicación de datos. Aunque se modificaron las réplicas para mejorar su rendimiento, el problema real identificado era una capacidad de entrada/salida insuficiente. Durante la primera fase presencial se diagnosticaron problemas de rendimiento y de mantenimiento en las instancias planteandose acciones a corto, medio y largo plazo. Dichas acciones a corto plazo se implementaron posteriormente quedando parte de las medidas a medio y largo plazo pendientes de estudio por parte del cliente y del partner responsable de su ERP.​

  • Equipo de proyecto:

    Rushabh B. Mehta (Comercial), Eladio Rincón (Dirección), Fabiano Amorim (Técnico), Rubén Garrigós (Técnico), Enrique Puig (Técnico)
 
Formación y SolidQ Health Check para SQL Server
  • Problemática del cliente:
    El cliente requiere de una revisión de sus sistemas así como de formación específica en administración en SQL Server.
  • Tiempo del proyecto: 20 jornadas presenciales y soporte remoto
  • Descripción de la ejecución del proyecto:
    El proyecto comenzó con una evaluación de la salud de los sistemas mediante SolidQ Health Check para SQL  Server. Tras dicha evaluación se realizaron labores de formación durante dos semanas con un enfoque práctico para el personal interno del ministerio. El objetivo era que que de forma autónoma pudieran mejorar el sistema tras los conocimientos adquiridos. Tras un margen de tiempo prudencial, se visitó de nuevo el cliente para revisar de nuevo el sistema y comprobar las mejoras de rendimiento y de mantenimiento aplicadas.

  • Equipo de proyecto:

    Eladio Rincón (Dirección), José Ramón Sanchez Valerio (Comercial), Rubén Garrigós (Técnico), Enrique Catalá (Técnico)

 
Bolsa de horas 2011
  • Problemática del cliente:
    Tras la migración que hicimos el año anterior para el cliente, se contrató una bolsa de horas para analizar la nueva instancia e implementar las mejoras que se extrajeran de dichos estudios.
  • Tiempo del proyecto: Un análisis cada 15 días aprox.
  • Descripción de la ejecución del proyecto:
    Este proyecto se realiza remotamente a día de hoy se han realizado los siguientes estudios: 
  • Análisis Contadores Rendimiento
  • Análisis Patrones de Consulta
  • Análisis de Uso de dispositivos físicos
  • Análisis de TempDB
  • Análisis Esperas a recursos
  • Análisis de la Caché
  • Análisis de la Caché después de configurar la opción "optimize for ad hoc workloads"
  • Análisis de la Caché después de poner la opción de "Parametrización forzada"
  • Optimización de procesos concretos
  • Instalación de Parche de seguridad
  • Revisión de recursos compartidos
  • Acciones relacionadas con mentoria de Windows Clustering
  • Estudio de para aplicar Compresión de datos por instancia y base de datos
  • Estudio de los parámetros de configuración de la instancia de SQL Server
  • Análisis indexación
  • Análisis de patrones de consultas e indexación
 

  • Equipo del Proyecto:

     Eladio Rincón (Director de Relacional/Comercial), Luís J. Morán (Técnico)

Industria y Servicios
Recomendaciones de arquitectura y troubleshooting
  • Problemática del cliente:
    El cliente requiere de una revisión de la arquitectura de sus nuevos sistemas así como solucionar problemas de rendimiento existentes en sus servidores.
  • Tiempo del proyecto: 10 jornadas presenciales
  • Descripción de la ejecución del proyecto:
    El proyecto comenzó con una intervención para solucionar problemas de replicación transaccional. Posteriormente una segunda intervención nos llevó a solucionar problemas generados por el mal uso de herramientas automáticas de optimización. En dicha intervención se realizaron tareas de mentoría tanto sobre las decisiones ya tomadas para los nuevos sistemas como para decisiones pendientes, especialmente aquellas relevantes para el alta disponibilidad. No olvidemos que el sistema es crítico para el negocio, que una caída del sistema implica una parada de todas las oficinas en España, y que debe operar 24x7.

  • Equipo de proyecto:

     Eladio Rincón (Dirección), Rubén Garrigós (Técnico)
 
Troubleshooting del log de transacciones
  • Problemática del cliente:
    Con un conjunto de tiendas distribuidas por toda España el nodo central del sistema de gestión de almacén y facturación sufre problemas de reutilización del log de transacciones.
  • Tiempo del proyecto: 1 jornada
  • Descripción de la ejecución del proyecto:
    Durante una jornada se buscaron las causas del problema, se plantearon las soluciones a dicho problema, se testearon en un entorno de pruebas y se aplicaron en el entorno de producción. La actuación se realizó de forma urgente pocos días antes del arranque de la campaña de rebajas de verano. El personal de SolidQ respondió a una necesidad crítica del cliente en tiempo record para evitar una pérdida de disponibilidad del sistema y los trastornos asociados.

  • Equipo de proyecto:

    Eladio Rincón (Dirección), José Ramón Sanchez Valerio (Comercial), Rubén Garrigós (Técnico)
 
Revisión de arquitectura de sistemas tras virtualizar sus servidores
  • Problemática del cliente:
    El cliente solicitó a SolidQ la revisión de sus servidores una vez finalizó su proyecto de virtualización
  • Tiempo del proyecto: 13 jornadas
  • Descripción de la ejecución del proyecto:
    Se realiza una revisión completa de varias instancias, analizando el hardware, parametrización de SQL Server, carga de trabajo etc. Se realiza dos documentos, uno por cada instancia donde se recogen las medidas a adoptar para mejorar el sistema.

  • Equipo del Proyecto:

     Eladio Rincón (Director de Relacional), José Ramón Sanchez Valerio (Comercial), Luís J. Morán (Técnico)
 
Migración de SQL Server 2005 a SQL Server 2008 R2
  • Problemática del cliente:
    El cliente tiene un proyecto para la migración de varias instancias de SQL Server a SQL Server 2008 R2. SolidQ realiza la primera migración y documenta todo para que posteriormente el departamento de base de datos del cliente pueda hacer el resto de migraciones.
  • Tiempo del proyecto: Desde el 21/9/2011 al 14/12/2011
  • Descripción de la ejecución del proyecto:
    En esta migración se migró la base de datos con mayor tamaño y varias de sus réplicas. Todo lo relativo al análisis, montaje del entorno y pruebas se realizó trabajando en remoto. La migración se realizó en las instalaciones del cliente. La documentación recogía todas las acciones realizadas tanto en el análisis como montaje del entorno y pruebas. Adicionalmente se realizó la optimización de una consulta, estudio de compresión y solución de un problema de replicación debido a un bug de SQL Server 2008 R2.

  • Equipo del Proyecto:

    Eladio Rincón (Director de Relacional), Enrique Catalá (Técnico), Luís J. Morán (Técnico)
 
Rediseño del proceso Hourly
  • Problemática del cliente:
    Tras la migración TNT solicitó ayuda a SolidQ para el rediseño del proceso hourly. La intención era que SolidQ les proporcionara un ejemplo y los conocimientos necesarios para trabajar con conjuntos en lugar de hacerlo con cursores registro a registro.
  • Tiempo del proyecto:
    La duración del proyecto fue 4 semanas, 3 de ellas para desarrollo y pruebas
  • Descripción de la ejecución del proyecto:
    El proyecto se realiza en la oficina del cliente y se proporciona el código fuente de la aplicación y una instancia de SQL Server de desarrollo. Tras sustituir los bucles por operaciones de conjuntos (bulk insert, merge, Select masivas).Para probar que todo cuadra entre el proceso nuevo y viejo SolidQ prueba 6 ficheros del proceso de cabeceras y 6 ficheros del proceso de status (primero se lanza con el proceso viejo y después con el nuevo). Estos ficheros de prueba son verificados por el cliente, se comprueba no solo que el número de registros es el mismo sin que el resto de campos coinciden.

  • Equipo del Proyecto:

     Eladio Rincón (Director de Relacional), Alejandro Leguizamo (Comercial), Luís J. Morán (Técnico)
 
Migración de SQL Server 2000 a SQL Server 2008 R2
  • Problemática del cliente: 
    TNT tiene dos instancias de SQL Server 2000 que quiere migrar y consolidar en un SQL Server 2008R2. Como parte de esta migración se incluye también la configuración de la nueva instancia. SolidQ se encarga de todo el proceso de migración.
  • Tiempo de proyecto: 18 jornadas
  • Descripción de la ejecución del proyecto:

    En esta migración se consolidan dos instancias de SQL Server 2000 en una única instancia de SQL Server 2008R2 en cluster. Esta migración se hizo desde cero abarcando las siguientes tareas:

      1. Instalación de Windows Server 2008R2 en los dos nodos
      1. Configuración del sistema operativo según políticas de la organización
      1. Montaje del cluster
      1. Instalación de SQL Server 2008R2 en cluster
      1. Testo de cabina y configuración de discos
      1. Testeo de aplicaciones contra la nueva instancia consolidada
      1. Migración
      1. Soporte post migración.

  • Equipo del Proyecto:

     Eladio Rincón (Director de Relacional), Enrique Catalá (Técnico), Enrique Puig (Técnico)
Banca y Seguros
Migración y tuning de SQL Server 2000 a SQL Server 2008 r2
  • Problemática del cliente:
    El cliente dispone de un cluster de SQL Server 2000 que desea migrar a SQL Server 2008 R2. Se disponen de múltiples instancias para distintos fines (OLTP, Reporting, DMZ) cuya sincronización se realiza con un componente propietario de replicación.
  • Tiempo del proyecto:25 jornadas presenciales
  • Descripción de la ejecución del proyecto:
    La ejecución de este proyecto se realizó de forma onsite con participación de personal del cliente. Durante estas 5 semanas nos integramos en el equipo responsable de la migración que contaba con integrantes tanto del equipo de desarrollo como de sistemas. Junto a ellos se realizó una revisión completa para detectar incompatibilidades así como se trazó la estrategia de migración apropiada. Durante el periodo de adaptación de las aplicaciones se sustituyó un componente software propietario tipo caja negra por una replicación de SQL Server abierta y modificable. También se preparó un pack de optimizaciones para aplicar tras la migración para aprovechar mejor las características del nuevo motor. El proceso de migración se realizó on-site durante una ventana de mantenimiento nocturna con el apoyo presencial del personal de SolidQ.

  • Equipo de proyecto:

     Eladio Rincón (Dirección), Alejandro Leguizamo (Comercial), Rubén Garrigós (Técnico)

     
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